一年时间匆匆而过，作为口腔修复副主任医师，我深感责任重大。在过去一年中，我和我的团队朝着打造一个优秀的口腔修复科室的目标一直在努力。

业务能力提升

作为一名医生，业务能力是最基本的要求。在过去一年中，我们积极参加相关资格考试，不断学习新知识，提高自身的业务水平。在口腔修复领域，我们掌握了很多新的技术和方法，提高了我们的修复效果。同时，我们还参与了临床研究，并将所得到的数据应用于实际治疗中，确保了治疗效果的可靠性。

团队建设

团队建设对于一个科室的发展至关重要。在过去的一年中，我们注重培养新人、加强团队协作和提高服务效率。我们通过团队建设活动，增强了团队凝聚力，团结协作的氛围渐渐浓厚。此外，我们还开展了一系列的培训活动，加强了员工的职业素养和技能水平，提高了团队的整体业务能力。

服务质量提升

服务质量是我们科室不断追求的目标。我们深知患者的需求和期望，因此在过去一年中，我们出台了新的预约、挂号制度，方便了患者的就医。同时，我们积极地收集患者的意见和建议，改进服务方式，不断提高服务质量。这些措施的实施，让我们的患者得到了更好的治疗体验，口碑得到了进一步的提升。

聚焦医疗安全

医疗安全是我们工作中最为重要的内容之一。在过去一年中，我们不断加强医疗安全意识，严格按照规范操作，规避医疗风险。同时，我们还制定了一套科学、严格的内部流程，确保治疗的安全性。在医疗过程中，我们注重对患者的安全和隐私保护，让患者放心就医，安心治疗。

展望未来

回顾过去一年的工作，我们积累了宝贵的经验和成果。在未来的工作中，我们将继续注重技术的学习和创新，不断提高我们的业务能力；同时，加强团队建设，深化协作和合作，提升团队整体水平；同时还将继续致力于提高服务质量，让患者得到更好的体验与服务。相信，在我们的共同努力下，我们的口腔修复科室一定能够取得更加优秀的成绩与贡献。